在我沦为行业分析师并创办自己的研究公司之前，我幸运地在AMD兼任了10多年的VP，又在康柏（被惠普并购）、ATTGIS、NCR（被ATT并购后又售出）负责管理了近10年的PC和服务器OEM业务。我一路遇上了一些十分丰富多彩的人，还包括康柏的TimCook、NCR的MarkHurd、AMD的JerrySanders。
OEM厂商如何看来半导体公司以及半导体公司如何看来OEM厂商的问题是件很有意思的事情。双方的关系都很紧绷，因为OEM厂商指出，半导体公司会试着让他们的眼光和客户相似，并取得所有的利润，而半导体公司则指出OEM厂商缺少战略上的清晰性，并且在IP方面没充足的投资。
我期望，自己在OEM和芯片公司供职的这段经历能给自己一些独有的视角，来理解苹果是如何政治宣传半导体行业的。我想要谈谈苹果为什么这么做到，他们是怎么做的，以及对半导体行业的影响。微型计算机是普遍自定义OEM芯片的最后堡垒微型计算机是OEM自己大量牵涉到芯片的最后一波大浪潮。
例如NCR的SCSI芯片。DEC的Alpha芯片。回到PC时代，从一开始就被英特尔、摩托罗拉、VLSI所主导。从历史上看，像苹果这样的消费者OEM厂商根本都不不愿投放大量资金，也不具备享有领先的芯片所需的人力和IP。
当然，也有一些值得注意，但它们只是值得注意。东芝和索尼最后都没能做这两方面。今天的三星知道是一个不奇怪的公司，它可以在智能手机和存储器芯片上顺利地做这两方面。
苹果目前出售的芯片比其他厂商都多，但也比其他厂商设计的芯片更加多。他们的芯片，特别是在是FusionSoC和CPU架构，在移动CPU性能方面归属于顶级，在GPU性能方面也十分有竞争力。
为什么苹果想统治者芯片那么，为什么苹果要分担极大风险，为自己最赚的产品iPhone和iPad设计自己的芯片呢？我的意思是，如果他们做到了一个错误的要求，那么他们可能会损失几个月的销售额。答案很非常简单，苹果自由选择分担这种风险，是因为他们必须通过横向统合来构建差异化和降低成本。
苹果坚信，通过享有iOS、iOS生态系统以及现在的芯片，可以获取更佳的用户体验。而且我们告诉，苹果会以低于的价格经常出现，横向统合减少了成本，使他们需要更加有利可图地减少价格。这有区别吗？我想要说道它早已奏效了。
苹果一贯在CPU和GPU上展开不可思议的改良，每一款新产品都有30%到40%的改良。这是前所未闻的，特别是在是在CPU功率完全相同的情况下。在单线程CPU性能方面，苹果占有了主导地位；在多核CPU性能方面，苹果也具备竞争力；在GPU性能方面也某种程度具备竞争力。
将芯片相连到iOS和生态系统，您现在之后享有十分好的移动体验。苹果目前无法主导GPU，甚至无法参予LTE芯片设计，我们几天后不会讲解。从CPU和存储器开始苹果并不只是在一天内唤醒，并沦为移动设备和CPU的主要设计师。
他们很早已自由选择了自己的路，然后投放了数十亿美元在移动末端完备它。2008年，苹果以2.78亿美元并购了PaloAlto半导体(P.A.半导体)，并取得了一个150人的工程团队。在当年的WWDC大会上，SteveJobs宣告，该团队将为iPod、iPhone和其他未来的移动设备(iPad)研发自定义芯片。
PA半导体引进了低功耗计算出来和SoC的能力，并对其展开保密，以防泄密。当我总结PA半导体时，我找到他们有一些确实的明星，例如JimKeller这样的人，他为AMD的Ryzen中的第一个Operon和Zen核心设计了Hammer架构。苹果最近的A10XFusion移动芯片2010年，苹果并购了Intrinsity，这是一家处理器设计公司，坐落于我的家乡德克萨斯州奥斯汀市。
奥斯汀是处理器设计和架构热点，许多公司在那里展开重大项目，还包括苹果、AMD、ARM有限公司、IBM（POWER）、英特尔、恩智浦和三星。Intrinsity享有约100名不具备用于动态逻辑展开低功耗设计经验的工程师。“逻辑”是CPU的极客代码。一年后，苹果公司从飞思卡尔半导体公司并购了200余项专利。
不断扩大了其专利池和影响力。
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