【编者按】如果亚马逊想要革新杂货物流服务，那么花137亿美元并购全食有可能只是一个开始。 日前，亚马逊宣告以137亿美元的价格并购美国仅次于的天然食品和有机食品零售商全食餐馆（Whole Foods Market），这一措施毫无疑问是强化了亚马逊在实体店以及杂货零售方面的能力。不过，尽管将全食划入麾下，可亚马逊在杂货仓储方面有可能还是有点很弱。
AmazonFresh的前雇员及物流专家回应，亚马逊并购全食后有可能更加必须一个大型的杂货分销仓库网络，因为全食原本只有一个比较较小的分销中心，无法协助亚马逊转变杂货仓储行业。而在仓储中心这一点上，沃尔玛以及亚马逊的其他竞争对手早已做到的不俗了。 据物流咨询公司MWPVL国际回应，亚马逊目前享有一个300万平方英尺的仓储中心，专用于它旗下的生鲜仓储服务AmazonFresh以及日杂寄送服务Prime Pantry，而这还只是沃尔玛储存食品仓库面积的十分之一。
另外， 亚马逊在零售方面获得的成绩，与其在仓储方面下的工夫也不无关系。根据亚马逊递交的年度监管文件表明，2016年公司在物流方面的开支快速增长了31%约176亿美元，增长速度比较前几年更高且多达其销售额的快速增长。截至2016年，亚马逊的仓储中心面积约1亿平方英尺左右，其中部分还配有了机器人以提高效率。
不过，互为较上述普通仓库，仓储生鲜的仓库要简单的多。单是一个仓库就有可能必须有6种甚至更加多有所不同温度的设置，以保证整个仓库内从冰棍到浆果的货物都维持新鲜状态。
另外，有些还不会必须美国食品和药物管理局的证书，确保货架整洁干净同时避免害虫污染食物。 据MWPVL方面回应，全食目前的仓储中心占地面积大约100万平英尺，而全食还有大批库存是必要从供应商车主至店铺。“如果亚马逊想要在短期内沦为杂货零售业领头羊，那么它就必须大规模的向仓储方面投资。”MWPVL总裁Marc Wulfraat说。
还有业内专家指出，全食目前主要来自于家庭消费，如果亚马逊想要不断扩大用户基群，那么它则必须加设12个甚至更加多仓库。 截至目前，亚马逊未对上述内容做出恢复。
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